Si trabajas en tecnología, sabes que las olas de recortes no dan tregua. Amazon ha confirmado 16.000 recortes corporativos que, sumados a las 14.000 salidas de octubre, elevan a 30.000 los empleados menos en apenas tres meses. El ajuste no se queda en Amazon Luna ni en la plantilla de oficina, recorte del 10%, porque el mayor palo cae sobre almacenes y reparto. La consigna interna suena a reorganización exprés: “Menos capas y más responsabilidad”. Entre mensajes a la plantilla y la iniciativa “Project Dawn”, muchos dentro creen que esto no termina aquí. Encima, se cierran algunas tiendas Fresh y Go y cae Amazon One, señales de que la filosofía de la casa ha cambiado para moverse más rápido y gastar menos.
¿Cuántos despidos ha confirmado Amazon y en qué áreas se concentran?
La cifra grande es clara: 16.000 recortes corporativos confirmados recientemente. Si sumamos las 14.000 salidas de octubre, el total asciende a 30.000 empleados menos en tres meses, una magnitud que no es poca cosa. Aunque el ajuste se ha repartido, el golpe más fuerte lo han sentido los equipos de almacén y reparto, además de un recorte del 10% en la plantilla de oficina. A modo de resumen, estos son los datos clave que han trascendido:
| Concepto | Dato |
|---|---|
| Recortes corporativos confirmados | 16.000 |
| Salidas en octubre | 14.000 |
| Total en tres meses | 30.000 |
| Recorte en plantilla de oficina | 10% |
| Áreas más afectadas | Almacén y reparto |
Más allá de los números, los recortes han tocado ámbitos variados: nube, Alexa y Prime Video, y también dispositivos, publicidad, Kindle y cadenas de suministro. En paralelo, se han cerrado algunas tiendas físicas Fresh y Go, y cae Amazon One (pago biométrico con la palma), lo que apunta a una reordenación de prioridades.
¿Qué significa “menos capas y más responsabilidad” dentro de Amazon?
La frase suena bien en una presentación, pero viene a decir que sobran niveles de mando y reuniones eternas. Es decir, menos burocracia y más decisiones a pie de obra. Por tanto, la compañía quiere equipos más directos y rápidos, con menos intermediarios.
Ese enfoque encaja con el recorte del 10% en la plantilla de oficina y el énfasis en mover ficha sin rodeos. En consecuencia, la presión sube en los equipos que se quedan, que asumen más tareas y menos tiempo para vueltas.
¿Habrá más despidos? Las señales que miran los empleados
La responsable de Recursos Humanos, Beth Galetti, no cerró la puerta a nuevas salidas y dejó claro que “la puerta está abierta a más ajustes”. Por consiguiente, el clima interno se ha vuelto raro, con inquietud y ansiedad como sentimientos dominantes.
Además, varios empleados señalan un correo a la plantilla centrado en “Project Dawn”, una iniciativa para optimizar recursos y reajustar las bases del trabajo. De ahí que muchos den por hecho que seguirán los recortes, aunque oficialmente se insiste en que no se pretende convertir esto en un hábito cada pocos meses.
¿Qué unidades y apuestas se reordenan ahora mismo?
Los recortes han salpicado a la nube, Alexa y Prime Video, pero también a dispositivos, publicidad, Kindle y cadenas de suministro. No es un ajuste puntual, sino un cambio de ritmo que prioriza costes y velocidad. A eso se suman cierres de tiendas Fresh y Go y la caída de Amazon One. Esto quiere decir que determinadas apuestas ya no encajan con la filosofía actual, que busca eficiencia y menos fricción operativa.
Qué hacer si te afecta un ajuste de plantilla
Si estás dentro y te tocan, conviene actuar con método. En primer lugar, revisa con calma toda la comunicación interna y confirma por escrito cualquier detalle relevante. Por otro lado, intenta entender cómo te afecta “Project Dawn” en el corto plazo, especialmente en funciones y proyectos.
- Lee y guarda los correos y documentos oficiales del ajuste, con fechas y cifras.
- Pide por escrito el detalle de tu situación (rol, fecha de salida o cambios, pasos siguientes).
- Consulta con tu responsable directo cómo queda tu puesto y alternativas internas.
- Si sigues, prioriza tareas críticas y aclara objetivos ante la reducción de capas.
- Si sales, actualiza CV y contactos y ordena tus accesos y entregas para cerrar bien.
- Mantén comunicación con RR. HH. para cualquier trámite o duda operativa.
Posteriormente, conviene revisar la evolución de tu equipo en las semanas siguientes, porque los cambios pueden llegar por fases. De hecho, con la apuesta por la inteligencia artificial y la automatización de tareas de oficina, el rediseño de roles puede continuar más allá del primer anuncio.